建築用語『歩留まり』とは？

建築用語『歩留まり』とは？

歩留まりの定義

建築用語（用語解説）

歩留まりとは、使用する原料から、製品に必要な材料がどれだけ取れるのかを示す比率のこと。生産された製品の中には不良として出荷できないものが含まれるケースも多くあり、歩留まりは出荷できないものを除いた製品の比率と考えることもできます。歩留まりは、企業の生産部門における成果指標として世界中で活用されており、歩留まりの数値を上げることを常に配慮していくことが、企業にとって重要です。しかし一方で、製品の品質を変えないままでも品質基準を低く設定することで、歩留まりを高くすることもできます。取引先の現場工程の歩留まりが上昇したときには、品質基準をゆるく設定し直した物ではないかを見抜くことも必要です。

歩留まりの重要性

歩留まりは、企業の生産部門における成果指標として世界中で活用されており、歩留まりの数値を上げることを常に配慮していくことが、企業にとって重要です。歩留まりが高ければ、生産効率が良く、原価を削減することができるため、企業の利益につながります。

歩留まりを上げるためには、不良品を減らすことが重要です。不良品を減らすためには、製造工程を見直し、品質管理を徹底することが必要です。また、歩留まりを上げるためには、材料のロスを減らすことも重要です。材料のロスを減らすためには、材料の発注量を適正化したり、材料の保管方法を改善したりすることが必要です。

歩留まりは、企業の生産効率と profitabilityに大きな影響を与える重要な指標です。企業は、歩留まりを常に意識し、歩留まりを上げるための努力を続ける必要があります。

歩留まりを上げる方法

歩留まりを上げる方法は、いくつかの方法があります。

一つは、製品の品質基準を上げることです。製品の品質基準を上げれば、不良品の発生を減らすことができます。すると、歩留まりが上がります。

もう一つは、生産工程の効率化を図ることです。生産工程の効率化を図れば、製品をより少ない原料で作ることができます。すると、歩留まりが上がります。

さらに、生産工程の自動化を図ることも、歩留まりを上げる方法の一つです。生産工程を自動化すれば、人間によるミスを減らすことができます。すると、不良品の発生を減らすことができ、歩留まりが上がります。

歩留まりを下げる要因

歩留まりを下げる要因としては、製品の不良率が高いことが挙げられます。不良率とは、生産された製品の中で、不良として出荷できない割合のことです。不良率が高いということは、製品の品質が低く、歩留まりが低くなることを意味します。

また、生産工程のロスが多いことも歩留まりを下げる要因となります。生産工程のロスとは、生産工程の中で、製品に加工されない原料や材料が廃棄される割合のことです。生産工程のロスが多いということは、原料や材料を無駄に消費していることになり、歩留まりが低くなります。

さらに、製品の規格が厳しいことも歩留まりを下げる要因となります。製品の規格とは、製品の品質や性能を定めた基準のことです。製品の規格が厳しいということは、製品に求められる品質や性能が高いため、歩留まりが低くなることを意味します。

歩留まりを管理する方法

歩留まりを管理する方法

歩留まりを管理するには、まず歩留まりの現状を把握することが大切です。歩留まりの現状を把握するには、製品の製造工程を分析し、不良品の発生箇所の特定や不良品が発生する原因を調査する必要があります。歩留まりの現状を把握したら、不良品の発生箇所や原因を改善することで歩留まりを向上させることができます。また、歩留まりを向上させるためには、生産工程の標準化や品質管理の強化、従業員の教育や研修の実施なども有効です。