コンストラクションマネジメントとは？
建築物研究家
建築用語『コンストラクションマネジメント(「コンストラクションマネジメント」とは、コンストラクションマネージャーが代理人となってマネジメントする方法のこと。建設プロジェクトの実施方法のひとつとして、CM方式と呼ばれ活用されるようになってきた。発注者とは別に専門知識のある代理人を立てることで、業者の選定や価格交渉などを行なっていく。施工管理もすることによって、健全な施工を目指せる。これまでのシステムは、ゼネコンなどが一括請負というかたちで受注していた。しかし、間違いのない施工をするとは限らない。工事種別ごとの分割発注を行なうことによって、施工の透明性も高めることができる。中間マージンの削減でコストダウンが可能。一方でコンストラクションマネジメントを行なう企業の透明性も重要となってくる。)』について簡単に説明してください。
建築を知りたい
コンストラクションマネジメントとは、建設プロジェクトにおいて、発注者と施工業者を代理して、プロジェクト全体を管理する方法のことです。発注者とは別に、専門知識のある代理人を立てることで、業者の選定や価格交渉、施工管理などを行います。これまでのゼネコンによる一括請負方式と異なり、工事を複数の業者に分割発注することで、施工の透明性を高め、中間マージンの削減によるコストダウンを実現できます。
建築物研究家
その通りです。コンストラクションマネジメントは、建設プロジェクトをより効率的かつ効果的に進めるための手法として注目されています。ただし、コンストラクションマネジメントを行う企業の透明性も重要となってきます。専門知識や経験を有する信頼できる企業を選ぶことが大切です。
建築を知りたい
わかりました。コンストラクションマネジメントは、建設プロジェクトの透明性とコスト削減を図るために有効な手法であると理解しました。信頼できる企業を選択することが重要ですね。
コンストラクションマネジメントとは。
コンストラクションマネジメントとは、コンストラクションマネージャーが代理人となって建設プロジェクトを管理する方式のことです。発注者とは別に専門知識のある代理人を立てることで、業者の選定や価格交渉などを行ないます。また、施工管理も行なうことで、健全な施工を目指せます。
従来は、ゼネコンなどが一括請負というかたちで受注していましたが、コンストラクションマネジメント方式では、工事種別ごとに分割発注を行なうため、施工の透明性が高まり、中間マージンの削減によるコストダウンが可能になります。一方で、コンストラクションマネジメントを行なう企業の透明性も重要です。
コンストラクションマネジャーの役割
コンストラクションマネジャーとは、発注者と施工業者との間に立つ専門知識を持った代理人のことです。コンストラクションマネージャーの役割は、発注者の意向を踏まえて、施工業者の選定や価格交渉、施工管理などを行います。コンストラクションマネジャーを置くことによって、発注者は専門知識がなくても、健全な施工を目指すことができます。
従来のゼネコンによる一括請負方式では、発注者は施工業者を直接選定することができず、ゼネコンの選定に委ねられていました。これでは、発注者にとって施工業者の施工能力や施工実績を把握することが難しく、施工の透明性が低いという問題がありました。
コンストラクションマネジメント方式では、発注者がコンストラクションマネジャーを選定し、コンストラクションマネジャーが施工業者を選定します。これによって、発注者は施工業者の施工能力や施工実績を把握することができ、施工の透明性を高めることができます。
また、コンストラクションマネジメント方式では、コンストラクションマネジャーが施工管理を行うため、ゼネコンによる一括請負方式よりも中間マージンを削減することができ、コストダウンが可能になります。
コンストラクションマネジメントのメリット
コンストラクションマネジメント(CM)のメリットは、これまでゼネコンが一括請負で受注していたシステムを、工事種別ごとに分割して発注することで、施工の透明性が向上し、中間マージンの削減によるコストダウンが可能になります。CM方式の施工では、業者の選定や価格交渉、施工管理などを発注者とは別に、専門知識のある代理人が行います。これにより、発注者は建設プロジェクトの全体像を把握し、的確な意思決定を行うことができます。また、施工の透明性が高まることで、発注者は工事が適正に行われているかどうかを確認しやすくなり、健全な施工を目指せます。さらに、中間マージンの削減によりコストダウンが可能となるため、発注者は建設プロジェクトをより経済的に進めることができます。
コンストラクションマネジメントの注意点
コンストラクションマネジメントの注意点は、透明性が重要です。コンストラクションマネジメントを行う企業は、発注者や施工業者との関係が密接であり、その企業の透明性が確保されなければ、不正行為や利益相反が発生する可能性があります。そのため、コンストラクションマネジメントを行う企業は、透明性を確保するための対策を講じることが必要です。例えば、企業の財務状況や経営陣の情報を開示したり、発注者や施工業者との関係を明確にしたりすることが挙げられます。
コンストラクションマネジメントの活用事例
コンストラクションマネジメント（CM）は、発注者が専門知識のある代理人を立てることで、業者の選定や価格交渉、施工管理などを行なう建設プロジェクトの実施方法です。従来のシステムでは、ゼネコンなどが一括請負というかたちで受注していましたが、CM方式では発注者と施工業者の間にコンストラクションマネージャーを介在させることで、透明性とコスト削減を実現できます。
CM方式の活用事例として、東京都庁舎の新築プロジェクトがあります。このプロジェクトでは、CM方式を採用することで、透明性とコスト削減を図ることができました。また、大阪万博の会場建設プロジェクトでも、CM方式が採用され、工期の短縮とコスト削減を実現することができました。
CM方式は、発注者と施工業者の間にコンストラクションマネージャーを介在させることで、透明性とコスト削減を実現できる建設プロジェクトの実施方法です。近年、CM方式を採用するプロジェクトが増加しており、今後ますます普及していくことが予想されます。